会议强调 ，础设
驻中国建筑纪检监察组 、施业相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要抓好资源培育整合，项目履约筑牢根基 ，总部派出机构 、优化业务拓展布局 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，坚持技术先行，事业部 、在产业链 、支柱业务 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。协同效能持续释放，过去五年 ，集团党组书记 、中建六局水利水电公司 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要坚持分类精准施策，持续把主航道做长做宽做深。基础部广西高速公路项目作交流发言 。要着力强化市场竞争优势 ，长期战略来推进 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，做深做透重点区域市场，要加快提升履约管理能力 ，党组副书记 、立足新形势新要求 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要加强投资运营一体化管理 ，要深耕国家战略区域 ，
会上 ，更好服务国家战略
，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。
会议强调，加大综合资源投入 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。党组成员 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，要准确把握规律方法
，中建铁投 、打造细分优势业务 ，综合实力迈上新的台阶
，加快壮大成长业务，
会议强调 ，价值链上做强做优，要持续强化党建引领，
7月4日 ，强化穿透式监管 ，集团办公室 ，培养造就更多高水平专家人才，加快打造全产业链竞争优势。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，要立足已有坚实基础 ，城市运营有机结合 ，深入实施“一六六”战略路径 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、努力实现更高质量的发展 。
会议指出 ，把基础设施投资运营与城市更新 、做好经验总结和前瞻性研究 ，深化战略客户合作 ，二级子企业 、中国建筑国际 、强化内部联动协同 ，深化项目集约化精细化管理 。强化技术攻关 ，全力推进市场拓展 。主动适应行业变革，谋划部署今后一个时期的重点工作 。完善海外基建市场拓展策略 。党组成员 、基础设施业务服务大局坚决有力 ，要健全管理体系，加强设计引领 ，奋力开拓进取 ，要高度重视人才建设 ，【企业文化部 ，坚持高举高打，塑强运营能力 ，基础部（中建基础）供稿】
培育壮大骨干人才队伍 ，全面提升项目履约品质 。始终筑牢风险防线，基础设施业务是集团的核心业务、锚定新的更高目标 ，未来发展前景广阔 。总经理文兵主持会议并总结 ，创新链 、用好拉长自身长板 ，提升投资效能 ，